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Die halbe Tech-Welt wartet aufs Platzen der KI-Blase, als wäre das Platzen schon die Befreiung. Ist es nicht. Wenn sie platzt, kommt nicht die Belohnung für die, die es kommen sahen, sondern die Rechnung für alle, die ihr halbes Geschäft an die API eines einzigen amerikanischen Labors gehängt haben. Wer diese Rechnung zahlt, entscheidet sich nicht im Moment des Platzens, sondern in den Monaten davor.
15. Juli 2026
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15. Juli 2026
Die halbe Tech-Welt wartet aufs Platzen der KI-Blase, als wäre das Platzen schon die Befreiung. Ist es nicht. Wenn sie platzt, kommt nicht die Belohnung für die, die es kommen sahen, sondern die Rechnung für alle, die ihr halbes Geschäft an die API eines einzigen amerikanischen Labors gehängt haben. Wer diese Rechnung zahlt, entscheidet sich nicht im Moment des Platzens, sondern in den Monaten davor.
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1. Juli 2026
Warum Souveränität nicht aus Brüssel kommt, sondern von Unternehmern, die das beste Produkt bauen….
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17. Juni 2026
Während ein deutscher Mittelständler noch an der Richtlinie schreibt, die seinen Leuten ChatGPT verbietet, liefert sein amerikanischer Wettbewerber das dritte KI-Feature aus. Das ist…
3. Juni 2026
Vor einigen Wochen habe ich geschrieben, dass effizientere Mitarbeiter eine Firma nicht wertvoller machen. Dasselbe Muster hat eine zweite Schicht. Wer heute in einer…
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20. Mai 2026
In jedem Board und in jeder Unternehmerrunde wird die gleiche Frage gestellt. Was bedeutet KI für unser Geschäftsmodell. Berater liefern Antworten, Vorstände auch, niemand…
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6. Mai 2026
Eigentlich müsste die Wirtschaftsseite jeder deutschen Tageszeitung jede Woche eine Mittelstandspleite vermelden. Automobilzulieferer, Maschinenbau-Familienbetriebe, Spezialchemie-Anbieter. Die strukturelle Schwächung läuft seit Jahren, aber sie ist…
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22. April 2026
1984 startete General Motors das teuerste Automatisierungsprogramm seiner Geschichte. Roboter von FANUC, Kameras, Sensorik, alles, was es gab. Maschinen rein, Menschen raus, Produktivität rauf….
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8. April 2026
Es gibt Phasen, in denen sich der Blick weitet. In denen nicht mehr über Quartalsberichte, Zinsentscheidungen oder Wahltermine diskutiert wird, sondern über Zyklen, Imperien…
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25. März 2026
Über zwanzig Jahre lang war Software das dominierende Wertschöpfungsmodell der digitalen Wirtschaft. Unternehmen bauten Systeme, Kunden gaben Daten ein, Prozesse wurden sichtbar und steuerbar….
3. Juni 2026
Vor einigen Wochen habe ich geschrieben, dass effizientere Mitarbeiter eine Firma nicht wertvoller machen. Dasselbe Muster hat eine zweite Schicht. Wer heute in einer…
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20. Mai 2026
In jedem Board und in jeder Unternehmerrunde wird die gleiche Frage gestellt. Was bedeutet KI für unser Geschäftsmodell. Berater liefern Antworten, Vorstände auch, niemand…
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6. Mai 2026
Eigentlich müsste die Wirtschaftsseite jeder deutschen Tageszeitung jede Woche eine Mittelstandspleite vermelden. Automobilzulieferer, Maschinenbau-Familienbetriebe, Spezialchemie-Anbieter. Die strukturelle Schwächung läuft seit Jahren, aber sie ist…
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22. April 2026
1984 startete General Motors das teuerste Automatisierungsprogramm seiner Geschichte. Roboter von FANUC, Kameras, Sensorik, alles, was es gab. Maschinen rein, Menschen raus, Produktivität rauf….
About

Stefan Fritz

Stefan Fritz ist Autor, Gründer, Unternehmer und Investor. Bereits während des Physikstudiums gründete er sein erstes Unternehmen, dem bald weitere folgten. Als Gründer der synaix und späterer Manager im CANCOM-Konzern baute er über 25 Jahre sowohl zahlreiche digitale As-a-Service- und Plattform-Geschäftsmodelle als auch softwarebasierte Lösungsportfolios auf. Heute ist er Partner der PRIMEPULSE, einer Investmentgesellschaft, die sich auf B2B-DeepTech-Geschäftsmodelle für Venture Capital, Mittelstand und gelistete Unternehmen fokussiert hat.

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