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Articel, Podcast
Während ein deutscher Mittelständler noch an der Richtlinie schreibt, die seinen Leuten ChatGPT verbietet, liefert sein amerikanischer Wettbewerber das dritte KI-Feature aus. Das ist keine Anekdote. Das ist der Stand. Und der Grund dafür trägt einen edlen Namen: Souveränität.
17. Juni 2026
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17. Juni 2026
Während ein deutscher Mittelständler noch an der Richtlinie schreibt, die seinen Leuten ChatGPT verbietet, liefert sein amerikanischer Wettbewerber das dritte KI-Feature aus. Das ist keine Anekdote. Das ist der Stand. Und der Grund dafür trägt einen edlen Namen: Souveränität.
3. Juni 2026
Vor einigen Wochen habe ich geschrieben, dass effizientere Mitarbeiter eine Firma nicht wertvoller machen. Dasselbe Muster hat eine zweite Schicht. Wer heute in einer…
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20. Mai 2026
In jedem Board und in jeder Unternehmerrunde wird die gleiche Frage gestellt. Was bedeutet KI für unser Geschäftsmodell. Berater liefern Antworten, Vorstände auch, niemand…
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6. Mai 2026
Eigentlich müsste die Wirtschaftsseite jeder deutschen Tageszeitung jede Woche eine Mittelstandspleite vermelden. Automobilzulieferer, Maschinenbau-Familienbetriebe, Spezialchemie-Anbieter. Die strukturelle Schwächung läuft seit Jahren, aber sie ist…
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22. April 2026
1984 startete General Motors das teuerste Automatisierungsprogramm seiner Geschichte. Roboter von FANUC, Kameras, Sensorik, alles, was es gab. Maschinen rein, Menschen raus, Produktivität rauf….
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8. April 2026
Es gibt Phasen, in denen sich der Blick weitet. In denen nicht mehr über Quartalsberichte, Zinsentscheidungen oder Wahltermine diskutiert wird, sondern über Zyklen, Imperien…
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25. März 2026
Über zwanzig Jahre lang war Software das dominierende Wertschöpfungsmodell der digitalen Wirtschaft. Unternehmen bauten Systeme, Kunden gaben Daten ein, Prozesse wurden sichtbar und steuerbar….
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11. März 2026
Wenn über die Studie Agents of Chaos geschrieben wird, dann meist als Warnung vor unkontrollierbarer KI. Vor Sicherheitslücken, Datenverlust, Manipulation. Das ist nicht falsch….
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25. Februar 2026
Unternehmerische Verantwortung war lange an eine einfache Annahme gebunden: Wer Leistung erbringt, wer organisiert, wer Risiken trägt, erhält im Gegenzug Einfluss, Kontrolle und Wertschöpfung….
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6. Mai 2026
Eigentlich müsste die Wirtschaftsseite jeder deutschen Tageszeitung jede Woche eine Mittelstandspleite vermelden. Automobilzulieferer, Maschinenbau-Familienbetriebe, Spezialchemie-Anbieter. Die strukturelle Schwächung läuft seit Jahren, aber sie ist…
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22. April 2026
1984 startete General Motors das teuerste Automatisierungsprogramm seiner Geschichte. Roboter von FANUC, Kameras, Sensorik, alles, was es gab. Maschinen rein, Menschen raus, Produktivität rauf….
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8. April 2026
Es gibt Phasen, in denen sich der Blick weitet. In denen nicht mehr über Quartalsberichte, Zinsentscheidungen oder Wahltermine diskutiert wird, sondern über Zyklen, Imperien…
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25. März 2026
Über zwanzig Jahre lang war Software das dominierende Wertschöpfungsmodell der digitalen Wirtschaft. Unternehmen bauten Systeme, Kunden gaben Daten ein, Prozesse wurden sichtbar und steuerbar….
About

Stefan Fritz

Stefan Fritz ist Autor, Gründer, Unternehmer und Investor. Bereits während des Physikstudiums gründete er sein erstes Unternehmen, dem bald weitere folgten. Als Gründer der synaix und späterer Manager im CANCOM-Konzern baute er über 25 Jahre sowohl zahlreiche digitale As-a-Service- und Plattform-Geschäftsmodelle als auch softwarebasierte Lösungsportfolios auf. Heute ist er Partner der PRIMEPULSE, einer Investmentgesellschaft, die sich auf B2B-DeepTech-Geschäftsmodelle für Venture Capital, Mittelstand und gelistete Unternehmen fokussiert hat.

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